快人一步,抢占发展先机 开发区举全区之力服务项目建设-烟台要闻-新闻频道

快人一步,抢占发展先机 开发区举全区之力服务项目建设-烟台要闻-新闻频道
2019-07-31 06:47:27.0记者 刘洁快人一步,抢占展开先机 开发区举全区之力服务项目建造14151烟台要闻null????本年,开发区共推动工业项目93个,其间续建项目48个,已悉数复工。45个新开工项目中,宝能烟台世界物流中心项目、新动能智能制作及研制基地建造项目等18个已开工省市重点项目正在进行根底或主体施工,开复工项目算计66个。????在这些项目里,归入市级重点项意图有16个,占全市市级重点项意图1/10,项目包括高端化工、轿车制作、高端装备、生物医药、现代物流等多个范畴,总出资达356.93亿元,占全市10.9%;万华聚氨酯工业链一体化—乙烯项目、中节能万润环保资料建造项目、正海磁材低重稀土永磁体生产基地建造项目3个项目则被列入2019年省重点项目,对全市高质量展开的引领效果显着。快人一步,抢占展开先机开发区举全区之力服务项目建造烟台日报记者 刘洁 通讯员 王聪 晓雷 兆璐 雅琴 拍摄报导????16个市级重点项目中,新开工项目8个,续建项目7个,改扩建项目1个,开复工率达93.8%,开发区项目数量与年度方案出资均名列全市榜首;在2019年全市科学展开观观摩评比活动中,开发区也获得了全市榜首的好成绩———????眼下,作为全市“三重”作业主要内容的重点项目推动如火如荼,开发区缘何能祖先一步?????记者日前深化项目一线,实地看望该区项目推动“加速度”的诀窍:在宝能烟台世界物流中心项目现场,500多名工人汗流浃背,9栋单体修建正严重有序地施工,现在,已完结主体结构总施工量的30%,下一年6月底将投用;在CVT变速器扩产项目现场,一期的自动化生产线现已投用,二期项目正在进行设备的调试与装置,2020年投产后每年将新增45万台的产能;在印染全流程绿色数字化工厂里,厂房施工现已完结,设备已悉数出场,行将进行装置调试……????“项目是开发区展开的生命线,没有项目就没有开发区,没有项意图展开也没有开发区的展开,特别是严重的新式工业类项目、高新技术项目,对推动开发区完结高质量展开有着不可估量的效果。”开发区重点项目推动中心主任刘志勇说,是故,开发区独自建立重点项目推动中心、不断强化部分联动、继续深化项目攻坚,想方设法推动项目快落地、快收效,搭建起高质量展开的“生命线”。????本年,开发区共推动工业项目93个,其间续建项目48个,已悉数复工。45个新开工项目中,宝能烟台世界物流中心项目、新动能智能制作及研制基地建造项目等18个已开工省市重点项目正在进行根底或主体施工,开复工项目算计66个。在这些项目里,归入市级重点项意图有16个,占全市市级重点项意图1/10,项目包括高端化工、轿车制作、高端装备、生物医药、现代物流等多个范畴,总出资达356.93亿元,占全市10.9%;万华聚氨酯工业链一体化—乙烯项目、中节能万润环保资料建造项目、正海磁材低重稀土永磁体生产基地建造项目3个项目则被列入2019年省重点项目,对全市高质量展开的引领效果显着。????独自建立项目推动中心以强力机制“促快”????任何一项作业的推动,都离不开顶层规划,只需加强顶层规划,完善体系机制,清晰作业重点,和谐各方力气,才干有方案有安排地推动作业。????“视项目为生命线,就要悉数围着项目转,需求一个中心的部分详细来做这个作业,来给项目服务,所以,开发区建立了项目推动中心。”刘志勇表明,大部制变革是紧缩安排,但开发区在这种局势下独自建立这么一个部分,足见对项意图注重。????项目推动中心怎样发挥效果?“项目建造和政府部分就比如一辆车的两个轮子,怎样能让两个轮子到达同步、高效作业,中心的调节器便是‘项目推动中心’,咱们中心一头牵着项目、一头牵着职能部分,就适当于门的合页,承上启下、交流和谐,全力保证项目赶快推动、赶快落地。”????有了专门的安排,开发区还在体系机制上不断加码,编写了《开发区重点项目作业标准化攻略》、《烟台经济技术开发区重点项方针准处理流程(初稿)》,用以标准重点项意图作业流程。建立处理重点项目问题长效机制,定时搜集市级重点项目推动过程中遇到的严重问题,构成《需求各级层面批阅和和谐推动的严重项目落地难点、堵点问题清单》,依据问题层级,分层研讨处理。????怎样分层处理难点与堵点问题呢?开发区构成了以现场办公会准则、联席会议准则、“10+1”调度推动机制为主体的会议准则。现场办公会准则作为榜首个层级的会议,一般由项目推动中心和谐各部分举行,在这个会议上和谐不了的问题,则会举行由相关部分一把手参与的联席会议,关于联席会议也处理不了的问题再举行由管委领导参与的10+1重点项目推动会。在刘志勇看来,这样的会议准则就像筛筛子相同,逐级挑选化解各种问题,直至保证项目顺畅开工、全面落地。????值得一提的是,“10+1”调度推动机制中的“10”便是重点项目建造、重点项目引入、重点工程建造、八角湾世界人才港、城市更新、八角湾蓝色种业硅谷、工业培养和科技立异、招才引智、文明城市提高、社会安稳等十个方面,“1”便是“风格大改善”,其间触及项目建造的内容占到8项。一起,为保证机制作业顺畅,专门拟定了专班推动、归口调度报告、动态处理、一月一调度、两月一研讨、三月一现场观摩等六项机制,以强力机制促进项目建造等重点作业落地执行。????多部分联动推动以高效服务“催快”????在吸引项目时,营商环境是一个重要的考量,而在项目推动过程中,营商环境也影响整个项目进展的重要要素。怎样发挥这一要素的积极效果,完结项目落地的“最优解”?开发区敢于立异、勇于打破,发明了多个“榜首”。????首要,开发区在全市范围内首先推出拿地即开工准则,旨在优化项目开工建造的整个流程,加速项目推动。????一般来说,一个项目按正常流程推动,必需求先有土地,才开端走批阅等手续,“可是项目方拿到土地今后再来做这些作业的话,要跑完一切流程,少则3个月,多则6个月。”刘志勇告知记者,施行拿地即开工后,就适当于把这三个月的作业提早做了,项目方只需签订了协议,就视同拿到了土地,相关手续就可以跑起来,等真实拿到土地后立马就可以进入本质施工阶段,极大地提高了项意图开工速度。????现在,该准则现已施行了两批,第1批有6家企业,第二批有2家企业,而在第一批拿地期开工的项目里边,有3个项目在7月底或许8月初拿到土地证后就可以立刻开工。????开发区还推广领导干部服务项目准则,工委书记、管委主任牟树青带头联络万华烟台工业园,工委委员、政法统战部部长刘厚波详细联络万华磁山基地项目。一起,接连5年遴派科级以上优秀干部到50多个重点项目担任项目特派员,一对一协助和谐处理项目推动中的困难和问题、供应帮办代理服务,累计协助企业处理问题100多个。近几年,企业满意度一向坚持100%,许多新进区企业纷繁要求装备“特派员”。????很多周知,项目推动是一个系统工程,需求全区全体联动起来,开发区不断优化服务,推出“绿色通道”机制,保证各部分协同推动。行政批阅局针对项目手续处理,施行存案立等可取,批阅最多2个作业日内完结,严格执行午休预定办件、零跑腿等服务许诺。自然资源局则加大了土地方针争夺和悠闲挖潜力度。项目推动中心则会同各相关镇街提早做好征地搬家、场所平坦及路途管网等根底配套工程,多部分协同推动,联协作战,保证了市级重点项目无障碍推动。????作为开发区重点项目推动的牵头及和谐部分,重点项目推动中心还不断细化聚集重点难点,清晰作战图、施工表,安排“爆破手”“小分队”“尖刀班”强力打破,相关担任人员悉数靠在工地,拿着图纸一点一点啃进展,遇到问题力求当场处理,只用了9个月就保证了市级重点项目———赛龙制动片项意图顺畅竣工投产。????打响百日攻坚 “快举动”带来“快打破”????纵览开发区的重点项目,数量多、质量高、建造速度快的特征适当显着。????“开发区的项目,既有顶天立地的巨大上的大项目,像万华聚氨酯工业链一体化—乙烯项目、正海磁材低重稀土永磁体生产基地建造项目与正海生物工业基地建造项目等,在国内甚至世界上都是抢先的,绝无仅有的,也有漫山遍野的小而精的小项目,像瓦鲁机器人项目、睿创微纳二期项目等。”刘志勇告知记者。????既有正在全力推动的“老项目”,也有积极争夺的“新项目”。眼下,开发区正在全区范围内展开百日项目会集攻坚活动,使用7、8、9三个月时刻,会集发力,力促项目建造获得新打破,瞄准问题、会集用力,促进10月底前、年末前开工项目应开尽开,并为下一年3月会集开工月做好前期预备。????谈及缘何要展开这样的活动,刘志勇表明,7、8、9三个月是项目开工的关键时期,假如错过了,就要到10月份了,而10月份要开工的话,压力会很大,所以开发区会集优势军力,争夺使用100天的时刻,把一切能开的项目悉数开起来。????而这也是开发区本年展开的重点项目攻坚年举动的重要一环。本年,开发区各部分单位聚集“项目签约以开工为意图、项目开工以达产为意图”,杰出“见工地、见设备、见产品”,全面叫响“以打桩论英豪”。7月6日,开发区工委管委举行了半年重点项目观摩活动,工委领导班子和全区各部分单位“一把手”会集观摩了区内14个新开续建项目,现场调度处理影响项目推动的关键问题,一系列硬核举动在全区营建了抓项目促展开的稠密气氛。????为力促项目有潜力,开发区还依照项目出资额、工业代表性、职业中抢先地位等要素,分层建立了《出资3000万以上新开工项目库(2019年)》、《出资5000万以上续建项目库(2019年)》、《省、市重点项目库(2017-2019)》、《新旧动能转化优选项目库(榜第一批、第二批)》、《42个新开工项目手续处理服务库》等,逐渐建立重点项目金字塔,优中选优分层挑选重点项目,有用保证了开发区重点项意图申报质量。????????开发区工委书记管委主任牟树青:勇当全市高质量展开排头兵????本年以来,开发区结实建立“项目为王、功率至上”的作业导向,跑出项目推动加速度,勇当全市高质量展开排头兵。????强力推动重点项目攻坚年举动,营建抓项目促展开稠密气氛。牢牢坚持“项目签约以开工为意图、项目开工以达产为意图”,杰出“见工地、见设备、见产品”,全面叫响“以打桩论英豪”,会集攻坚总出资1142亿元的107个重点项目,挂图作战、一线督导,保证全年新开续建项目96个、建成投产30个以上,构成压茬推动、全面打破的项目建造新局面。????不断立异优化项目服务机制,跑出更高质量的开发区速度。斗胆探究“拿地即开工”变革,采纳模仿批阅、容缺预审等形式,再造项目开工前批阅服务流程,保证契合条件的项目从拿地到“建造施工答应”紧缩至10天以内。对标浦东新区、姑苏工业园区,全面推广“极简批阅、极速处理、极优服务”,力求50%以上批阅服务事项到达全国最快水平。????全面加强资源集约高效使用,促进项目引入建造提质增效。坚持“严控增量、挖潜存量”,咱们抽调了建造、规划、自然资源及公检法等21名事务主干,组成作业专班,会集推动搁置土地、搁置厂房、搁置楼宇等“三闲”资源挖潜处置,着力破解土地供需失衡、要素错配低效问题。精准对接新旧动能转化,加速荣昌老厂区、亚东标准件等37个地块二次开发、腾笼换鸟,导入总部经济、科技研制、双创孵化、商务金融、文明构思、教育体育等新式业态,促进工业展开从低端低效向高质高效改变。精准对接项目引入建造,挑选“三闲”资源跟进招商,环绕已供土地狠抓开工,推动“帮扶解困开工一批、招商协作盘活一批、依法履约回收一批”,完结要素供应从粗豪处理向精密装备改变。精准对接城市更新,坚持维护开发、归纳提高、打造精品,加速推动78个地块盘活更新,全面提速30个已发动项目,力求3年内完结存量“三闲”处置,引领城市质量从外延拓宽向内在提高改变。????拿出风格建造硬办法,显示干事创业新成效。坚持点评工效果进展说话、用事实说话,杰出方针导向、问题导向、成果导向,强化三重作业“10+1”推动机制,施行“一个月一调度督导、两个月一会集研判、三个月一现场观摩”,跟进“风格大改善”效能监察,以效能大提高促进重点项目大打破、高质量展开大提速。

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